水能养木,木即枝繁叶茂;木能蓄水,水即源远流长。自然万物相映成辉,正如企业与员工的相互成就。企业培养员工,帮助员工实现自我价值;员工发挥才智,为企业发展贡献力量。这就是新强集团人才培养项目——“水木计划”的寓意。2019年3月1日,新强集团“水木计划"养护人项目启动仪式在维也纳酒店(创意公园店)隆重举行。
01 启动仪式
赵总致辞
集团总裁赵鹿鸣先生表示,重视人才、培养人才是新强一贯坚持的管理理念。“水木计划”人才培养方案是集团人力资本银行运转的核心,企业内部源源不断的造血能力是新强快速稳健发展的关键,水木计划启动起来,已将数名第一梯队成员快速推送至经营层面。可以说,“水木计划”的实施加快了整个企业2-3年的发展速度。人才的茁壮成长、晋升机制的合理健全、核心岗位的有效储备以及丰厚的人才培养激励无一不是“水木计划”的魅力展现。赵总一直强调,“新强是大家的,我只是比大家来得早一些”,成功是可以有效复制的,与其一个“赵总”苦心经营发展壮大新强,不如复制出千万个“赵总”无限倍的速度去发展壮大新强。
02 项目介绍
项目介绍人
人力资源中心程总详细介绍了“水木计划”的起源、规划和未来的发展。2016年,集团正式确立水木计划培育机制,2017年进行了第一次人才遴选,2018年进行了第二次人才遴选,经过一年多的培养,第三人才梯队中涌现出许多德才兼备的优秀员工;第二人才梯队中已有超过三分之一的成员在职业通道中晋升;第一人才梯队中已经有不低于三位成员着手管理集团旗下分子公司。
在集团“创业五十年”宏伟目标下,新强在较长时间内都将处于快速发展的开拓阶段。同时,为确保人力资本银行高效运转,亟需大量“德才兼备”的优秀人才。
本次开启的“养护人”签约仪式,则是将优秀的管理人员(即养护人)作为学员(即被养护人)的导师,帮助其快速、持续成长。
养护人主要为:1、经营层;2、集团职能部门负责人;3、优秀的分公司总经理。
被养护人:水木计划梯队成员。
03 签约仪式
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每个养护组合都签订了培养协议,希望后期我们的养护人能够乐于传道授业解惑,我们的被养护人能够虚心学习,茁壮成长,早日长成一棵参天大树。
暂未进入水木计划的同事们,公司提供通用培训、部门提供在岗培训、部门也可实施养护制度。
04 何总分享
人力资源中心何总强调了本次“养护人”项目启动对整个人才培养计划具有非常重要的意义,也是开启了精细化人才培养的好开端,他提出要更好的成长我们首先必须拥有信心,肯定自己才能更好的去学习、你的信心也决定了别人对你的放心;其次你还需要有超强的决心,拥有决心是成功的前提,我们要坚定自己的目标,不放弃不妥协,成功才会离我们更近;最后不管做什么事都需要有绝对的耐心,耐心可以磨练人的意志,当你对待事情拥有足够耐心的时候,你会得到更优秀的自己。
05 曹总分享
曹总作为水木计划最初理念的提出人,同时作为武汉公司的经营者,他将集团的经营模式精准快速的复制到武汉公司,以其专业的用人模式以及专业的业务拓展方式为新强创造了一个又一个奇迹,如赵总所说,曹总为新强大约节约了4年的时间成本。他向我们分享了他的养护经验,养护人机制是一个非常好的平台,在这个平台中,成员可直接与经营层交流学习。希望大家能够维护好养护人的机制,养护人能够不吝赐教、耐心解惑。而被授予帮助的被养护人则应当怀揣感恩之心、虚心请教,努力抓住成长的机会。
06 总结
赵总在仪式结束的最后又撒了干货:
1、不管做任何事都需要仪式感,希望仪式结束后各小组能达成定期沟通;
2、万事开头难,以包容的态度去看待事情,那么这件事就有90%的成功率;
3、发展的眼光坚定地往前努力,你会发现你的能力远远超出自己的期望值。
我们共同见证了“水木计划”养护项目的扬帆起航,也衷心祝福在座的每一位同事与公司能够像水与木一样,相互滋生、共同成长!
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